0:1不敌印尼，国足告别世预赛

牵手不到一年，银泰商业(shāngyè)与南昌百货大楼的“联姻”疑似走到终点。 近日，社交媒体曝出银泰商业与南昌(nánchāng)百货大楼“分手”传闻(chuánwén)，引发广泛关注。值得注意的是，南昌银泰百货多个官方账号已陆续更名或注销，进一步加剧(jiājù)外界猜测。 5月底，南昌百货大楼招商部门相关负责人向记者确认，双方合作确已(quèyǐ)终止。截至发稿(fāgǎo)，银泰商业仍未就此事对外发表评论。 此次合作戛然而止，恐将影响南昌百货大楼的转型升级进程。正处于(chǔyú)转型十字路口的南昌百货大楼，此前着力布局(bùjú)二次元业态，而银泰商业的退出(tuìchū)或为其转型前景增添变数；对首度进军江西市场(shìchǎng)的银泰商业而言，此次合作中止(zhōngzhǐ)不仅打乱其品牌扩张节奏，更导致区域布局受挫。 处于转型十字路口(shízìlùkǒu)的南昌百货大楼。 银泰商业与南昌(nánchāng)百货大楼的“联姻”始于2024年。 2024年(nián)9月28日，南昌百货大楼突然官宣双方展开合作，其微信公众号发布的一篇题为《银泰(yíntài)商业首进江西，联手(liánshǒu)南昌百货大楼，焕新商业新格局》的文章称，2024年，银泰商业正式与南昌百货大楼携手，将焕新城市的步伐一键调(diào)成倍速。 在银泰商业的设想里，南昌银泰百货(bǎihuò)(原南昌百货大楼(bǎihuòdàlóu))此次焕新(huànxīn)或整体尝试升级为二次元商场，或是将某个楼层/区域改成二次元主题，或落地特色IP展览、引入主流二次元品牌。 银泰商业在经营二次元经济方面有着(yǒuzhe)成功的(de)实践经验。一个被广为提及(tíjí)的案例——位于西北第一潮流商圈“小寨商圈”的西安小寨银泰百货，于2023年12月开启招调工作(gōngzuò)，对核心百货楼层1—3层进行了大规模调改，引进(yǐnjìn)了包括西北首店GOODSLOVE谷乐屋(gǔlèwū)、三月兽March Monster、暴蒙BOOMCOMIC、漫库mancool、漫魂COMIC SOUL、天闻角川(jiǎochuān)(特约授权店)等(děng)在内的二次元头部品牌，覆盖潮玩手办、谷子店、三坑服饰等。 调改后的西安小寨银泰百货，与(yǔ)(yǔ)2023年同期相比客流量增加了近75%；与2024年4月调改阶段相比，客流量增长了175%。 银泰百货在(zài)二次元门店总量上亦优势明显。公开资料显示，西安、宁波、厦门、绍兴四座城市入围二次元谷子年轻力指数TOP头部百强商场榜单的(de)5家(jiā)银泰百货，合计拥有40家二次元品牌。 牵手银泰商业(shāngyè)，南昌百货大楼意图(yìtú)借助二次元打一场夺取客流量的翻身仗。 二次元经济一度被(bèi)外界视为传统商场的“救命稻草”。 二次元(èrcìyuán)周边(zhōubiān)衍生市场前景广阔。前瞻产业研究院发布的报告显示，从整体(zhěngtǐ)发展趋势来看，二次元市场已经从内容产业环节拉动，转向了内容产业和(hé)周边衍生产业双向拉动，并且预计二次元周边产业将在未来快速增长，在整体产业占(zhàn)比将越来越大，推动整体的二次元产业向千亿元级发展。 2016年(nián)至2023年，中国二次元(èrcìyuán)周边衍生市场规模从(cóng)53亿元上升至1024亿元，占二次元产业规模的比例从28.0%上升至46.1%，复合年增长率为52.7%。 牵手银泰商业前，南昌百货大楼曾一度是江西零售业(língshòuyè)的(de)翘楚。巅峰时期，其历年实现的利税位居南昌市同行业之首。 南昌百货大楼还(hái)曾创造了(le)一项世界纪录。江西第一家肯德基店于2000年在南昌百货大楼正式营业，该店创造了肯德基全球单日单店营业额的(de)最高纪录。 然而，曾经的(de)南昌零售业巨头，如今早已没有(méiyǒu)了往日的繁华，客流量近年来急剧萎缩。 来自电商的挑战或给百货大楼(bǎihuòdàlóu)等传统商超带来了致命一击。服装、鞋帽、化妆品等传统百货商场的主要品类在(zài)电商的价格优势面前节节败退(jiéjiébàituì)。 体验式购物中心的崛起，也抢走了南昌百货大楼的部分客流。附近的南昌武商MALL、百盛、天虹商场等以(yǐ)丰富(fēngfù)的餐饮、娱乐业态牢牢吸引着一大批年轻(niánqīng)的消费人群。 实际上，南昌百货大楼的困境，是整个八一广场(guǎngchǎng)商圈发展遇阻的缩影。近几年来(jìnjǐniánlái)，八一广场商圈频频传出商业综合体闭店的消息。 跟南昌百货大楼一样，一批八一广场商圈内的商超(shāngchāo)或是艰难度日，或是轰然(hōngrán)倒下。 今年5月，经营了21年的财富广场黯然离场(líchǎng)。而在更早的时候，丽华购物广场、沃尔玛南昌八一广场店也已相继(xiāngjì)停业。 与(yǔ)南昌诸如山姆、盒马以及“胖改”后的(de)永辉等新业态相比，八一广场商圈内的商超(shāngchāo)多为传统和老派，已不适应当下消费者对个性化和品质化、体验(tǐyàn)化的需求，八一广场商圈亟待转型。南昌百货大楼与银泰商业的牵手，正是一次新的尝试，却陡生变数。 银泰商业与南昌百货大楼“分手(fēnshǒu)”早有端倪。 5月下旬，南昌银泰(yíntài)百货的小红书账号突然更名为“中山路1号”，原来的认证信息和项目简介(jiǎnjiè)都消失了，此前发布的内容(nèiróng)也全都被清空。 不仅如此，南昌银泰百货的微信公众号(hào)也在悄然(qiǎorán)发生变化，如今该公众号已进入自主注销冻结期，相关功能无法使用。 双方“分手”的背后，南昌(nánchāng)银泰百货的焕新战略推进(tuījìn)缓慢，招商远未达到预期。 截至5月底，南昌银泰百货(bǎihuò)已经开业的1—3楼仍有大量铺位空置，而4楼和5楼仍未对外开放，还没有装修(zhuāngxiū)的迹象。 南昌百货大楼(bǎihuòdàlóu)曾对引入新合作伙伴银泰商业寄予厚望。 “银泰百货的加入将在此掀起一场飓风狂潮，新的社交(shèjiāo)场地、新的城市品牌(pǐnpái)、新的文化活动……为这座城市发展贡献(gòngxiàn)了源源不断的新生力量。”南昌百货大楼的微信公众号曾发文称。 双方有过短暂的“蜜月期”。今年1月20日(rì)，南昌(nánchāng)银泰百货首批(shǒupī)共17家二次元商店正式开业，其中大部分二次元品牌是江西首店甚至是华中地区首店。 一些知名(zhīmíng)快消品牌也相继入驻。银泰商业接手后引进(yǐnjìn)了包括达美乐、霸王茶姬、POTATO CORNER、伦敦(lúndūn)面包博物馆、Msison fu、洪都大拇指(dàmǔzhǐ)、古茗、Tims、茶救猩球等餐饮品牌。 银泰商业与南昌百货大楼突然“分手”，让外界(wàijiè)始料未及。对于(duìyú)“分手”原因，本报记者多次(duōcì)联系银泰商业采访，截至发稿对方未给予回复。 知名战略定位专家、福建华策品牌定位咨询创始人詹军豪接受记者(jìzhě)采访时表示，双方合作终止，对南昌百货大楼冲击明显。其转型(zhuǎnxíng)二次元商场的规划将受影响，其间客流(kèliú)与销售额增长会持续承压，品牌资源整合与市场信心重塑(zhòngsù)也面临挑战。 詹军豪进一步表示，对首次进军江西(jiāngxī)市场(shìchǎng)的银泰商业而言，此次合作终止使其在当地市场布局受阻，品牌扩张节奏被打乱，前期投入的筹备成本难以在短期内转化为收益，市场信心也可能(kěnéng)受挫。 詹军豪指出，传统商场转型二次元并非万能“救命稻草”。二次元虽能吸引年轻客群，但需从品牌战略规划上(shàng)进行精准定位、深度(shēndù)运营(yùnyíng)。成功案例多依托成熟IP、高频活动(huódòng)及完整业态(yètài)布局，而失败案例则暴露出招商难、客群单一等问题。南昌百货大楼若转型，需结合自身资源与市场需求，避免盲目跟风，注重长期运营与差异化竞争。 实际上，二次元市场降温的速度比预想中(zhōng)来得还快。刚迈入2025年，二次元品牌就开始收缩战线。MegaHouse、三月兽、万代官方(guānfāng)扭蛋专卖店三家(sānjiā)连锁(liánsuǒ)品牌从上海百联ZX店撤场；北京合生汇的BOOM COMIC暴蒙以及深圳曼谷屋也官宣闭店等。 据艾媒咨询数据预测，2025年至2026年间，中国谷子经济(jīngjì)市场(shìchǎng)、中国泛二次元及周边市场增速将放缓。 南昌(nánchāng)百货大楼能否依靠二次元实现突围，仍有待时间给出答案。 文／图 刘兴旺(xīngwàng) 江南都市报全媒体记者陈阳